Συμπαράταξη Ελπίδας: η εισήγηση στη 2η Γενική Συνέλευση

ΔΕΥΤΕΡΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ 2011

ΜΕΡΟΣ Ι: Η πολιτική κατάσταση

Ζούμε την κατάσταση ουσιαστικής χρεοκοπίας της χώρας μας και τις σοβαρές συνέπειες της, (εργασιακά δικαιώματα που ισοπεδώνονται, οι μισθοί καταρρέουν και οι οικογενειακοί προγραμματισμοί ανατρέπονται, οι νέοι να εγκαταλείπουν την πατρίδα και η οικονομία της χώρας υπό διεθνή εποπτεία). Για την γενικότερη αυτή κατάσταση έχουμε θέσει ζητήματα στο δημοτικό συμβούλιο. Σε επίπεδο δημοτικής πολιτικής έχουμε ζητήσει ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών (ύδρευσης, αποχέτευσης, αποκομιδής απορριμμάτων, καθαριότητας, ηλεκτροφωτισμού) επιβαρύνοντας τις μεγάλες επιχειρήσεις που είναι και οι μεγαλύτεροι καταναλωτές, συμβάλλοντας έτσι στο γενικότερο κοινωνικό αίτημα ανακατανομής των δημοτικών βαρών υπέρ των λαϊκών τάξεων.

Ο Δήμος μας σήμερα είναι σε κακή κατάσταση λόγω της γενικότερης κυβερνητικής πολιτικής και της κακής διαχείρισης που ασκεί η παράταξη του κ. Καΐσερλη. Η δημοτική αρχή αντί να χαράξει μια πολιτική σε πλαίσια κρίσης και της χρεοκοπίας των μέχρι σήμερα πρακτικών και πλήρως προσαρμοσμένη στις δημοτικές αρμοδιότητες, ακολουθεί μια λαϊκιστική πολιτική προβολής ψεύτικων λόγων, πελατειακών παραχωρήσεων και υποσχέσεων μεγαλοϊδεατισμού, που οι πολλές βρίσκονται εκτός του πλαισίου του κώδικα τοπικής αυτοδιοίκησης και των νόμων του κράτους. Ακολουθει μια επικίνδυνη για τα δημοτικά συμφέροντα πολιτική.

Τα έσοδα του δήμου από κεντρικούς πόρους έχουν μειωθεί σε σχέση με το 2010 λόγω των περιοριστικών πολιτικών του μνημονίου κατά 20%, ενώ έχουν σταματήσει όλα τα χρηματοδοτούμενα από κεντρικούς πόρους έργα στο νησί.

Τα έσοδα από ιδίους πόρους έχουν επίσης συρρικνωθεί και λογω της δυσπραγίας των πολιτών αλλά κυρίως λογω της χαλαρότητας στην διαχείριση. Σ' αυτή την περίοδο ο Δήμος δεν μπορεί, και δεν πρέπει, να ασκήσει πιέσεις στις λαϊκές τάξεις για τις οφειλές τους. Μπορεί και πρέπει όμως να πιέσει τις επιχειρήσεις, ιδίως τις μεγάλες τουριστικές, που διαπιστωμένα πήγαν πολύ καλά την φωτεινή περίοδο. Δυστυχώς η δημοτική αρχή δεν κάνει πολιτική με κοινωνική προτεραιότητα. Κάνει απλή διαχείριση. Έτσι πλεονάζουν τα πολλά λόγια και οι πολλές άσκοπες διαδικασίες ενώ υστερεί δραματικά η παραγωγή έργου. Δεν ξεχνά βεβαίως ο κ. Καΐσερλης να κάνει τις πελατειακές του διευκολύνσεις. Κέρδισε την εξουσία με μια υπερβολική υποσχεσιολογία για τα προβλήματα των μικρομεσαίων και της ανεργίας των νέων και δευτερευόντως υπερτονίζοντας (τον δεδομένο) αυταρχισμό του κ. Κυρίτση. Μέχρι στιγμής δεν εχει να παρουσιάσει κάποιο έργο. Τα προβλήματα είναι πολλά. Οι ρυθμιστικές παρεμβάσεις των δημοτικών υπηρεσιών είναι ανύπαρκτες. Η καθημερινές δημοτικές υπηρεσιες ελλιπείς ή ανύπαρκτες (στάθμευση, αστυνόμευση, καταλήψεις κοινοχρήστων χώρων, καθαριότητα, συντήρηση των στοιχείων αστικού εξοπλισμού κλπ απαράδεκτες καταστάσεις στα λιμάνια, στις παραλίες, στους δρόμους κλπ). Έργα συντήρησης υποδομών (δημοτικά κτήρια, δρόμοι, δίκτυα κλπ) ή αξιοποίηση τους ( Χάνι, Σφαγεία, ΧΥΤΑ κλπ) ανύπαρκτα. Αλλά και οι πολυδιαφημισμένες συνεργατικές μετατίθενται για το νέο έτος! Η αναδιανομή των εισοδημάτων υπέρ των μικρομεσαίων παραμένει λόγος χωρίς περιεχόμενο. Το μόνο που κάνει η δημοτική αρχή για να βοηθήσει τα εισοδήματα μιας μικρής ομάδας εμπόρων, είναι να τους παρέχει τους κοινοχρήστους χώρους και την δημοτική περιουσία, περα από κάθε κανονιστική διάταξη και νομολογία, χωρίς αρχές και δεσμεύσεις. Υπάρχει χαλαρότητα στην διοικηση και στον μηχανισμό του Δημου. Ακολουθείται από πολύ νωρίς πολιτική ανοικτών εξυπηρετήσεων για την δημιουργία πελατειακών σχέσεων.

Το σημαντικότερο πρόβλημα είναι ότι έχουν γίνει κακές ή λάθος επιλογές (πχ ο ΧΥΤΑ, το σταμάτημα των πολεοδομικών εφαρμογών, το σταμάτημα διάνοιξης δρόμων σχεδίων πόλεως, η ΔΕΥΑΚ, το Χανι, τα Σφαγεία, κλπ). Όλα αυτά τα πράγματα έχουν οδηγήσει σε υποβάθμιση την λειτουργία της δημοτικής μηχανής και πτώση της ποιότητα των παραγόμενων υπηρεσιών. Τα παράπονα είναι μεγάλα. Στις δημοτικές κοινότητες προ πάντων, υπάρχει πανθομολογούμενη απουσία του Δημου και μεγάλη απογοήτευση για το υπαρκτό αποτέλεσμα του Καλλικράτη.

ΜΕΡΟΣ ΙΙ: Η Πολιτική της παράταξης

Α. Οι παρεμβάσεις μας αφορούν την ανάγκη σύγχρονης δημοτικής πολιτικής θέτοντας 3 βασικά ζητήματα διαχείρισης: α) την αλλαγή του μοντέλου διοίκησης και διαχείρισης τονίζοντας την αυτονομία των υπηρεσιών και των επιχειρήσεων και τον περιορισμό του ρόλου των πολιτικών προϊσταμένων στα θέματα σχεδιασμού και προγραμματισμού β) την διόρθωση του δημοτικού πελατολογίου και την ανακοστολόγηση των δημοτικών υπηρεσιών γ) την αναζήτηση είσπραξης των ΠΟΕ. Πιέσαμε και πιέζουμε να μας δοθεί ο κατάλογος μεγάλων χρεοφειλετών. Πιέζουμε να εισπραχτούν παλιά προκλητικά χρέη με αιχμή τις οικονομικές οφειλές των επιχειρήσεων ΜΗΤΣΗ (η παράνομη άρση δέσμευσης φορολογικής ενημερότητας από τον κ. Δήμαρχο εχει σταλθεί σε όλη την κρατική και κυβερνητική διοικηση). Στα πολεοδομικά ζητήματα επιμένουμε στην συνέχιση και ολοκλήρωση των υπό εξέλιξη μελετών. Στα περιβαλλοντικά ζητήματα των αυθαιρεσιών κατά του φυσικού τοπίου στο ΖΗΝΙ Κεφάλου και της καταστροφής από πυρκαγιά του κυττάρου του ΧΥΤΑ απευθυνθήκαμε στα αρμόδια κυβερνητικά όργανα, για να τονίσουμε την ανάγκη σεβασμού της φύσης, των επιστημονικών μελετών και των νόμων της πολιτείας μας. Στο θέμα της διπλοδρόμισης του λιμανιού, δεν αρνούμαστε στην δημοτική αρχή το δικαίωμα της αλλαγής. Όμως θα μπλοκάραμε τα πράγματα αν ο Δήμος δεν πάρει πρώτα τις αναγκαίες εγκρίσεις. Θα δράσουμε όπως και με τον κοινόχρηστο χώρο πρασίνου που τον μετατρέπουν σε παρκινγκ χωρίς να σέβονται τις προβλέψεις της πολιτείας. Δεν παρεμβαίνουμε ακυρωτικά χωρίς αναπτυξιακό στόχο ούτε ασκούμε μόνον κριτική στην δημοτική αρχή. Οι προτάσεις μας, οι παρεμβάσεις, η κατάθεση εναλλακτικών λύσεων και πολιτικών είναι συνεχείς σε όλα τα τρέχοντα ζητήματα της διαχείρισης (δημοτική αποκέντρωση, ΚΕΑΣ, ΕΦΤ, Λιμάνι, δημοτική συγκοινωνία, δίκτυα επικοινωνιών, αναπτυξιακά έργα, κλπ).

Β. Όλες οι πολιτικές παρεμβάσεις μας έχουν ένα κεντρικό στόχο: να αποδείξουμε και να αναδείξουμε μια πολιτική Αλλαγής του μοντέλου ανάπτυξης της τοπικής μας οικονομίας μέσω της δημοτικής εξουσίας.

Η διεύρυνση της παραγωγικής βάσης, η διαφοροποίηση του παραγόμενου προϊόντος και η δημιουργία επενδυτικών προτάσεων για εμπορικό λιμάνι, Λατομείο, αξιοποίηση υποδομών των σφαγείων, του χώρου ΑΒΙΚΩ και ΟΙΝΟΠΟΙΕΙΟΥ, το χάνι, η επέκταση του ΧΥΤΑ, η πολιτική γης, περιβαλλοντικές διαδρομές κλπ. Η νέα δομή του τουριστικού προϊόντος μας ώστε να στηρίζεται στον πολιτισμό, στις παραδόσεις, στο περιβάλλον, στις επιστήμες, στη θρησκεία, τα Μνημεία, τις Ιαματικές πηγές, το ποδήλατο, την φύση, την κοινωνία μας. Στην οργανωμένη και συστηματική ανάπτυξη της γεωργίας – κτηνοτροφίας - αλιείας. Τον δημοτικό έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων. Π.χ. τυποποίηση λαδιού, μελιού , παραδοσιακών γλυκών και καλλιέργεια λουλουδιών κλπ. Στήριξη της Εκπαίδευσης και γενικότερα της Παιδείας, Περιβάλλον με προστασία του υδροφόρου ορίζοντα, παροχή κατάλληλου πόσιμου νερού σε όλο το νησί και καταγραφή με έλεγχο όλων των γεωτρήσεων, σωστή διαχείριση του ΧΥΤΑ, προστασία της ζώνης των ακτών, της Δημόσιας-Δημοτικής Γης και των περιαστικών δασών κλπ). Η αξιοποίηση των εγκαταστάσεων της ΑΒΙΚΩ & του Οινοποιείου, έργα πνοής για τον τόπο μας μέσω δημιουργίας εργαστηρίων καλλιτεχνικής και δημιουργικής πρωτοβουλίας, δημιουργία εργαστηρίων ζωγραφικής, πήλινων κατασκευών, μουσικής, θεάτρου.

Γ. Στην Οικονομία: Αύξηση των ιδίων πόρων του Δήμου με την καταγραφή των παράνομων και αδήλωτων κατασκευών των μεγάλων ξενοδοχείων και μείωση του λειτουργικού κόστους ώστε να εξευρεθούν χρήματα για αναπτυξιακές δράσεις. Διαφάνεια σε όλες τις διαδικασίες και σωστή αξιοποίησή της ακίνητης περιουσίας του Δήμου. Η ανεργία δε μπορεί να αντιμετωπιστεί σε επίπεδο τοπικής οικονομίας όπως υπόσχεται η Δημοτική Αρχή. Η ανεργία είναι εθνικό και παγκόσμιο φαινόμενο που μαστίζει τις καπιταλιστικές κοινωνίες. Ο δήμος αναλαμβάνοντας την πρωτοβουλία δημιουργίας υποδομών για το νέο πλέγμα προϊόντων που θέλουμε να προωθήσουμε και αυτό θα ανοίξει ευκαιρίες για επενδύσεις και εργασία υψηλής προστιθέμενης αξίας. Υιοθετώντας το «καμία δουλειά δεν είναι ντροπή», μπορεί να απασχοληθούν νέοι άνεργοι σε σύγχρονες παραγωγικές μονάδες γεωργίας, κτηνοτροφίας και αλιείας.

ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ: Οργανωτικά

Υπάρχει κούραση στην παράταξη και αυτό φαίνεται από τις αραιές συνόδους της 7μελούς γραμματείας Δεν καταφέραμε την λειτουργία των Επιτροπών. Η παρουσία μας στο Δημοτικό Συμβούλιο συνοδεύτηκε με πολλές παρεμβάσεις αλλά και με την κούραση και τον περιττό εκνευρισμό του εκπροσώπου μας. Πρέπει να ανανεωθούμε. Γι αυτό προτείνεται η εκπροσώπηση μας για την προσεχή χρονιά να γίνει από τον πρώτο επιλαχόντα δημοτικό σύμβουλο που επιθυμεί να δουλέψει στο όργανο. Ο Π. Χατζηνικολάου λογω φόρτου εργασίας δεν θέλει αυτή την περίοδο να αναλάβει την υπευθυνότητα. Ο δεύτερος Ν. Τσακίρης που θέλει να μας εκπροσωπήσει και πρέπει να εγκρίνουμε την αποστολή του. Η θητεία του θα είναι για ένα χρόνο. Και στην τότε γενική συνέλευση θα αποφασιστεί ποιος θα συνεχίσει.

Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΗΣ Σ.Ε.