Γιάννης Κρητικός: «όχι» στη μεταφορά της ΒΙΜΕΛ εκτός Αντιμάχειας
Δημοτικό Συμβούλιο Κω - Συνεδρίαση 7ης Δεκεμβρίου 2011
Εισήγηση στο 3ο θέμα :
«Εκμίσθωση ακινήτου ιδιοκτησίας Δήμου Κω, με κτηματολογικά στοιχεία Κ.Μ. 503Β Γαιών Πυλίου στη ΒΙ.ΜΕΛ. για πενήντα (50) χρόνια.»
Κύριε Δήμαρχε, Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητοί Συνάδελφοι,
Το θέμα της ΒΙ.ΜΕΛ. κατάφερε να μονοπωλήσει το ενδιαφέρον κατά την τελευταία εβδομάδα. Η αναβολή του θέματος κατά την προηγούμενη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου (επειδή η Δημοτική Αρχή δεν είχε τις απαιτούμενες ψήφους), η συζήτηση στο Συμβούλιο της Δημοτικής Κοινότητας Αντιμάχειας, η σχετική αρθρογραφία στα Μ.Μ.Ε. καθώς και οι συζητήσεις στο χωριό της Αντιμάχειας ανέδειξαν για μια ακόμα φορά τις πρακτικές και τις τακτικές της Δημοτικής Αρχής:
Για μια ακόμα φορά προσπάθησε να αγνοήσει τις τοπικές κοινωνίες.
Για μια ακόμα φορά προσπάθησε να απαξιώσει το έργο των προηγούμενων Δημοτικών Αρχών και Κοινοτήτων.
Για μια ακόμα φορά προσπάθησε να παραπλανήσει τους συμβούλους και να πάρει την ψήφο τους με μισές αλήθειες.
Για μια ακόμα φορά παρουσιάζεται χωρίς ουσιαστικά επιχειρήματα.
Για μια ακόμα φορά κινδυνολογεί.
Για μια ακόμα φορά δεν μας λέει όλη την αλήθεια για όσα σκοπεύει να κάνει.
Είμαστε υποχρεωμένοι να υπενθυμίσουμε συγκεκριμένα στοιχεία για ιστορικούς καθαρά λόγους. Για να θυμηθούν οι παλαιότεροι και να μάθουν οι νεώτεροι. Η ΒΙ.ΜΕΛ. ιδρύθηκε πριν από δεκατέσσερα περίπου χρόνια από την τότε Κοινότητα Αντιμάχειας και μερικούς Αντιμαχείτες μελισσοκόμους 'προκειμένου να αναδείξει και να προωθήσει το εξαιρετικό μέλι της περιοχής'. Ήταν η πρώτη 'συνεργατική'. Προχωρημένη για την εποχή της. Με τον καιρό η εταιρεία έκανε βήματα εκσυγχρονισμού: οργάνωσε τις εγκαταστάσεις της, έφτιαξε ένα δίκτυο διανομής, προώθησε το προϊόν, οργάνωσε την ετήσια Γιορτή Μελιού, αύξησε τα μέλη της, κτλ.
Πάνω απ' όλα όμως αυτό που κατάφερε ήταν να ταυτιστεί απόλυτα με την Αντιμάχεια. Αποτελεί πια αναπόσπαστο τμήμα της σύγχρονης ιστορίας του χωριού. Και δεν μπορούσε να γίνει διαφορετικά γιατί η εταιρεία αντανακλά στοιχεία της τοπικής, πολιτιστικής, οικονομικής, παραγωγικής και κοινωνικής ταυτότητας του χωριού. Και δεν είναι τυχαίο ότι η συγκεκριμένη δραστηριότητα συστάθηκε στη συγκεκριμένη περιοχή. Αυτά για την ιστορία.
Ας πάμε όμως στο σήμερα και κυρίως στο αύριο της εταιρείας. Επί Δημαρχίας σας, ένα χρόνο σήμερα, η εταιρεία λειτουργεί κατά τον ίδιο τρόπο που λειτουργούσε και πριν. Η προώθηση του προϊόντος γίνεται κατά τον ίδιο τρόπο και οι υπάλληλοι πληρώνονται κατά τον ίδιο τρόπο. Οι μόνοι που άλλαξαν είναι οι μη μόνιμοι υπάλληλοι. Έφυγαν οι ψηφοφόροι και συγγενείς της μιας παράταξης και ανέλαβαν οι ψηφοφόροι και συγγενείς της άλλης.
Το ερώτημα που μπαίνει είναι αν πρέπει η εταιρεία από εδώ και στο εξής να προχωρήσει, να κάνει κι' άλλα βήματα, και να οργανωθεί ακόμα καλύτερα ώστε να είναι σε θέση να επιβιώσει σε ένα περιβάλλον που γίνεται ολοένα και δυσκολότερο.
Εμείς ως παράταξη πιστεύουμε ότι πρέπει να προχωρήσουμε με πολύ προσεκτικά βήματα στον παραπέρα εκσυγχρονισμό της επιχείρησης. Πριν προχωρήσουμε όμως πρέπει να στοχεύσουμε συγκεκριμένα, να σχεδιάσουμε προσεκτικά, να οργανωθούμε μεθοδικά και να δουλέψουμε σκληρά. Μόνο έτσι θα έχουμε πιθανότητα επιτυχίας. Λέμε 'ΝΑΙ' λοιπόν δυνατά και καθαρά όσον αφορά το σκέλος της μετεγκατάστασης και του εκσυγχρονισμού της εταιρείας.
Λέμε 'ΟΧΙ' δυνατά και καθαρά όσον αφορά τη μεταφορά της εταιρείας εκτός των ορίων της Δημοτικής Κοινότητας Αντιμάχειας. Η ΒΙ.ΜΕΛ. αποτελεί πια σημείο αναφοράς για την Αντιμάχεια. Είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την Αντιμάχεια. Ένα χωριό που βρίσκεται στο κέντρο του νησιού, δίπλα στο αεροδρόμιο και συνδέεται με τα γύρω νησιά μέσα από τα λιμάνια της Καρδάμαινας και του Μαστιχαριού. Στην περιοχή αυτή και προς την Κέφαλο υπάρχουν οι απαραίτητες εκτάσεις όχι μόνο για τη μεταφορά της εταιρείας σε νέες εγκαταστάσεις αλλά και για τη δημιουργία μελιτοφόρων πάρκων, αποθηκευτικών χώρων, εκθεσιακού κέντρου, κτλ. Έχουμε καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις για συγκεκριμένα σημεία εντός του χωριού στα οποία μπορεί να μεταφερθεί η επιχείρηση. Δεν βλέπουμε το λόγο να μεταφερθεί σε άλλο χωριό.
Σας ακούμε να μιλάτε για 'προεκλογικές δεσμεύσεις τις οποίες ψήφισε ο κόσμος'. Πρώτα απ' όλα πρέπει να τονίσουμε ότι δεν πιστεύουμε ότι όσα έχουν σχέση με τον πρωτογενή τομέα πρέπει να συγκεντρωθούν σε ένα συγκεκριμένο χωριό. Πιστεύουμε στα ιδιαίτερα στοιχεία του κάθε τόπου. Και αυτά πρέπει να τα τονίζουμε και να τα ενισχύουμε. Όχι να τα καταργούμε. Μόνο ενισχύοντας τον κάθε τόπο, την κάθε ομάδα και την κάθε δράση επιτυγχάνουμε την ισόρροπη ανάπτυξη του νησιού που είναι και το ζητούμενο. Στο Πυλί μπορούμε να αναπτύξουμε δράσεις που για παράδειγμα σχετίζονται με την κτηνοτροφία, γιατί αυτό είναι στοιχείο της πολιτιστικής και οικονομικής ταυτότητας της περιοχής.
Εξάλλου στο προεκλογικό σας πρόγραμμα κάνετε λόγο για 'Ανάδειξη της Δημοτικής Κοινότητας Πυλίου σε Κέντρο Γεωργικής Ανάπτυξης και Οικοτουρισμού'. Στο ίδιο πρόγραμμα και για την Δημοτική Κοινότητα Αντιμάχειας αναφέρετε επί λέξη 'Ενισχύουμε τον Πρωτογενή Τομέα (μελισσοκομία και κτηνοτροφία) για την παραγωγή επώνυμων ποιοτικών τροπικών προϊόντων'. Δεν μιλήσατε για μεταφορά της ΒΙ.ΜΕΛ. Μιλήσατε για ενίσχυση, που σημαίνει βοηθώ, στηρίζω, κτλ. και έχει θετική έννοια.
Το Συμβούλιο της Δημοτικής Κοινότητας Αντιμάχειας σας έστειλε το μήνυμα. Στάθηκε στο ύψος των περιστάσεων και σας προτείνει να κάνετε τα αδύνατα δυνατά ώστε η νέα θέση της ΒΙ.ΜΕΛ. να είναι εντός των ορίων της Αντιμάχειας.
Ακούστε επιτέλους την τοπική κοινωνία.
Ακούστε επιτέλους - όχι εμάς - αλλά τους δικούς σας τοπικούς συμβούλους.
Αφήστε στην άκρη τους εγωισμούς και ότι άλλο έχετε κατά νου και κοιτάξτε το μέλλον του τόπου.
Σεβαστείτε επιτέλους τον τόπο (και στην προκειμένη περίπτωση την Αντιμάχεια) και τους ανθρώπους του όπως γράφετε με κεφαλαία γράμματα στην τελευταία σελίδα του προεκλογικού σας προγράμματος.
Γιάννης Κρητικός – Ανθρώπινη Κως
